{"id":5757,"date":"2021-08-01T15:14:14","date_gmt":"2021-08-01T19:14:14","guid":{"rendered":"https:\/\/legionmagfren.wpengine.com\/?p=5757"},"modified":"2021-08-26T15:16:00","modified_gmt":"2021-08-26T19:16:00","slug":"la-capacite-dadaptation-est-la-cle-du-succes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legionmagazine.com\/fr\/2021\/08\/la-capacite-dadaptation-est-la-cle-du-succes\/","title":{"rendered":"La capacit\u00e9 d\u2019adaptation est la cl\u00e9 du succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Il faut lui dire bravo<\/b>. Ces 16 derniers mois, pendant la COVID, la L\u00e9gion royale canadienne a tout mis en \u0153uvre pour \u00e9viter de suspendre les services qu\u2019elle offre aux anciens combattants, et elle a fait preuve d\u2019une remarquable capacit\u00e9 d\u2019adaptation.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Avant la pand\u00e9mie, les filiales de la L\u00e9gion \u00e9taient une \u00ab deuxi\u00e8me maison \u00bb pour de nombreuses personnes aux quatre coins du pays. C\u2019\u00e9taient des lieux o\u00f9 on se rassemblait, o\u00f9 on rencontrait du monde et o\u00f9 on \u00e9voquait des souvenirs, des lieux o\u00f9 on pouvait rousp\u00e9ter, jouer aux fl\u00e9chettes, obtenir de l\u2019aide et se mettre au service des autres. Les filiales encouragent l\u2019adh\u00e9sion de nouveaux membres et g\u00e9n\u00e8rent des revenus. Elles sont les fondements du mod\u00e8le f\u00e9d\u00e9raliste des activit\u00e9s de la L\u00e9gion. Heureusement, elles rouvriront bient\u00f4t leurs portes et refonctionneront \u00e0 capacit\u00e9 maximale. Il n\u2019en reste pas moins que la fermeture des filiales dans le cadre du confinement a port\u00e9 un coup dur\u00a0\u00e0\u00a0cette institution nationale.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\">Des initiatives num\u00e9riques ont \u00e9t\u00e9 <span class=\"s1\"><b>adopt\u00e9es et mises\u00a0en \u0153uvre<\/b><\/span>.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Il y a un an, bien des filiales voyaient l\u2019avenir en noir. Plus de 120 d\u2019entre elles pr\u00e9disaient qu\u2019elles ne pourraient pas rouvrir pour des raisons financi\u00e8res ou qu\u2019elles rouvriraient, mais ne dureraient pas trois mois. Quatre autres disaient qu\u2019elles avaient d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9 ou qu\u2019elles fermeraient pour de bon.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">La Direction nationale est intervenue et a donn\u00e9 l\u2019exemple en puisant dans son fonds de r\u00e9serve pour distribuer 3 millions de dollars aux filiales qui en avaient le plus besoin. Elle a ensuite entrepris des activit\u00e9s de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats pour convaincre le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral d\u2019ouvrir lui aussi son portefeuille. En novembre, Anciens combattants Canada a cr\u00e9\u00e9 le Fonds d\u2019urgence \u00e0 l\u2019appui des organismes de v\u00e9t\u00e9rans de 20 millions $ : 14 millions $ ont \u00e9t\u00e9 allou\u00e9s aux filiales de la L\u00e9gion qui peinaient \u00e0 couvrir \u00e0 leurs frais d\u2019exploitation avec la COVID-19. Ces fonds ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9bours\u00e9s en trois phases : 7,2 millions $ \u00e0 701 filiales en d\u00e9cembre, 2,8 millions $ \u00e0 282 filiales en mars et le reste \u00e0 885 filiales en mai.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">N\u00e9cessit\u00e9 faisant loi, des initiatives num\u00e9riques ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es et mises en \u0153uvre : troncs du coquelicot sans contact, inscriptions et renouv\u00e8lements en ligne, transferts \u00e9lectroniques de fonds, investissements en mercatique dans les m\u00e9dias sociaux. Des cartes de membre num\u00e9riques sont m\u00eame en cours d\u2019\u00e9laboration.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Les membres du Conseil ex\u00e9cutif national maitrisent d\u00e9sormais l\u2019art des r\u00e9unions sur Zoom. C\u2019est un bon moyen de se pr\u00e9parer au congr\u00e8s national de 2021, qui aura lieu en aout par visioconf\u00e9rence.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">On peut certes arguer que certaines de ces\u00a0mesures \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en cours, mais la pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 le moteur de leur mise en \u0153uvre acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Les dirigeants de la L\u00e9gion, de la filiale \u00e0 la direction divisionnaire, ne se sont pas arr\u00eat\u00e9s sur ce qu\u2019ils ne pouvaient pas faire, ils ont entrepris tout ce qu\u2019ils pouvaient faire. Ils ont trouv\u00e9 de nouveaux moyens de pr\u00e9server le lien avec les anciens combattants \u00e2g\u00e9s isol\u00e9s (et\u00a0m\u00eame de leur livrer des repas), de maintenir les services \u00e0 distance pour les gens qui ont besoin d\u2019avantages d\u2019ACC, et de continuer \u00e0 comm\u00e9morer les personnes mortes au combat sans se rassembler en grand nombre. Et donc, des bravos sont de rigueur.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il faut lui dire bravo. Ces 16 derniers mois, pendant la COVID, la L\u00e9gion royale canadienne a tout mis en \u0153uvre pour \u00e9viter de suspendre les services qu\u2019elle offre aux anciens combattants, et elle a fait preuve d\u2019une remarquable capacit\u00e9 d\u2019adaptation. 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