{"id":231,"date":"2009-01-01T00:01:22","date_gmt":"2009-01-01T04:01:22","guid":{"rendered":"https:\/\/legionmagfren.wpengine.com\/index.php\/2009\/01\/prix-d%e2%80%99excellence-en-habitation-decerne-a-la-legion\/"},"modified":"2008-12-18T14:06:27","modified_gmt":"2008-12-18T18:06:27","slug":"prix-d-excellence-en-habitation-decerne-a-la-legion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legionmagazine.com\/fr\/2009\/01\/prix-d-excellence-en-habitation-decerne-a-la-legion\/","title":{"rendered":"Prix d\u2019excellence en habitation d\u00e9cern\u00e9  \u00e0 la L\u00e9gion"},"content":{"rendered":"<p>La Dr. F.M. Walker Veterans and Seniors Villa de 4,4 millions de dollars, \u00e0 Alliston (Ont.), \u0153uvre faite avec amour par la filiale locale de la L\u00e9gion royale canadienne et le Centre d\u2019excellence en habitation de la L\u00e9gion pour ain\u00e9s, a remport\u00e9 un Prix d\u2019excellence en\u00a0 habitation de la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne d\u2019hypoth\u00e8ques et de logement en 2008.<\/p>\n<p>Sophie Hill, de la filiale Alliston (Ont.), accompagn\u00e9e par David MacDonald, conseiller en d\u00e9veloppement du Centre d\u2019excellence en habitation de la L\u00e9gion pour ain\u00e9s et par Suzanne L\u00e9vesque d\u2019Anciens combattants Canada, a accept\u00e9 le prix, lors d\u2019un souper de c\u00e9r\u00e9monie, le 3 novembre. Il s\u2019agissait d\u2019un des 16 prix de la SCHL sous le th\u00e8me des Pratiques exemplaires pour le logement abordable, qui sert \u00e0 reconnaitre les individus et les organisations pour leurs r\u00e9alisations par rapport au logement abordable.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0La L\u00e9gion a de quoi \u00eatre fi\u00e8re\u00a0\u00bb, dit Nancy Walker, coordonnatrice du Comit\u00e9 national de recherche sur le logement de la SCHL. La SCHL approuve la villa comme \u00e9tant \u00ab\u00a0un t\u00e9moignage de ce que les fournisseurs de services, les professionnels de l\u2019industrie, les collectivit\u00e9s et les gouvernements peuvent faire pour atteindre un but commun\u00a0\u00bb.<br \/>\nC\u2019est aussi un t\u00e9moignage de ce qu\u2019une petite filiale peut faire, gr\u00e2ce \u00e0 beaucoup de travail et de pers\u00e9v\u00e9rance (Alliston Branch Takes On Seniors Housing Project [non traduit], Novembre\/ D\u00e9cembre 2006).<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Tout ce qui pouvait aller mal dans un projet est all\u00e9 mal \u00e0 Alliston, dit MacDonald. \u00c7a aurait \u00e9t\u00e9 si facile d\u2019abandonner.\u00a0\u00bb Il attribue le m\u00e9rite de l\u2019ach\u00e8vement du projet, qui a pris environ sept ans, \u00e0 la pers\u00e9v\u00e9rance du comit\u00e9 d\u2019organisation local, dirig\u00e9 par Hill, une arri\u00e8re-arri\u00e8re-grand-m\u00e8re de 83 ans. Hill partage le m\u00e9rite avec les membres du comit\u00e9, choisis soigneusement pour l\u2019expertise de chacun. La filiale a environ 530 membres.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9difice \u00e0 trois \u00e9tages comporte 33 appartements pour habitation autonome, 23 unit\u00e9s d\u2019une chambre \u00e0 coucher et 10 de deux chambres \u00e0 coucher. L\u2019\u00e9difice a un espace vert, une cour et une salle commune pour les visites familiales qui est aussi disponible aux nombreuses organisations associ\u00e9es \u00e0 la L\u00e9gion.<\/p>\n<p>Alliston fait partie de la ville de New Tecumseth, o\u00f9 l\u2019on avait d\u00e9couvert le besoin de logement s\u00e9curitaire et abor\u00adda\u00adble pour les anciens combattants et les ain\u00e9s \u00e0 revenu fixe. Alliston, situ\u00e9e \u00e0 une heure au nord-nord-ouest de Toronto, est de\u00advenue une cit\u00e9-dortoir de la grande ville, ce qui a fait grimper les prix du logement. Les loyers \u00e0 la villa varient de 772 $ \u00e0 889 $ par mois et 11 unit\u00e9s ont un loyer proportionn\u00e9 au revenu. La modicit\u00e9 \u00e9tait un des quatre crit\u00e8res pour l\u2019attribution du prix et la diff\u00e9rence que les habitations font pour la collecti\u00advit\u00e9, l\u2019innovation et l\u2019adapta\u00adbilit\u00e9 pour le reste du Canada \u00e9taient les trois autres.<\/p>\n<p>Les mat\u00e9riaux utilis\u00e9s pour r\u00e9duire le son et les vibrations de la voie ferr\u00e9e avoisinante et le design de la toiture qui permet l\u2019addition \u00e0 venir d\u2019autres \u00e9tages font partie des caract\u00e9ristiques novatrices.<\/p>\n<p>La filiale avait donn\u00e9 un terrain triangulaire, d\u2019une valeur de 335 000 $, pour lancer le projet et puis elle a d\u00fb acheter un terrain adjacent n\u00e9cessaire \u00e0 la construction. \u00ab\u00a0Cependant, gr\u00e2ce \u00e0 ses 85 ans de service communautaire, la L\u00e9gion a pu compter sur le soutien de la collectivit\u00e9\u00a0\u00bb, faisait-on remarquer \u00e0 la SCHL. Les couts ont \u00e9t\u00e9 maitris\u00e9s gr\u00e2ce au conseiller de planification, \u00e0 l\u2019architecte et aux entrepreneurs qui ont r\u00e9duit leurs frais ou les ont remis \u00e0 plus tard. Un club philanthropique local a donn\u00e9 des meubles pour le projet. La ville de New Tecumseth a accept\u00e9 un report de cinq ans de l\u2019imp\u00f4t foncier et r\u00e9duit les frais de d\u00e9veloppement de moiti\u00e9.<\/p>\n<p>La fondation Dr. R.M. Walker Veterans and Seniors Villa Inc., constitu\u00e9e pour devenir propri\u00e9taire de l\u2019\u00e9tablissement et l\u2019administrer, a obtenu presque 1 million de dollars en financement gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019Entente Canada-Ontario concernant le logement abordable, un pr\u00eat sans int\u00e9r\u00eat de 100 000 $ pour compenser les couts initiaux (dont une partie a \u00e9t\u00e9 effac\u00e9e) et l\u2019assurance de la SCHL qui a permis \u00e0 la fondation d\u2019obtenir une hypoth\u00e8que \u00e0 faible int\u00e9r\u00eat. \u00ab\u00a0Il n\u2019y a pas de bourse sp\u00e9ciale o\u00f9 l\u2019on puisse emprunter pour les projets de la L\u00e9gion, dit MacDonald. Ils ont d\u00fb se d\u00e9brouiller pour trouver une hypoth\u00e8que comme n\u2019importe quel autre promoteur.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La constitution de la fondation et l\u2019obtention d\u2019une hypoth\u00e8que sont peut-\u00eatre d\u00e9courageants, dit Hill, mais ils sont possibles gr\u00e2ce aux conseils du Centre d\u2019excellence en habitation de la L\u00e9gion. La L\u00e9gion a cr\u00e9\u00e9 environ 8\u00a0000 logements, dans plus de 150 ensembles r\u00e9sidentiels, allant de la location aux soins prolong\u00e9s \u00e0 la location viag\u00e8re, en passant par les condominiums. \u00ab\u00a0Si une filiale d\u00e9sire faire quelque chose de semblable, je lui conseille d\u2019\u00e9tudier la chose profond\u00e9ment, prendre la d\u00e9cision et puis le faire\u00a0\u00bb, dit Hill.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0La L\u00e9gion est probablement mieux pr\u00e9par\u00e9e que quiconque dans les collectivit\u00e9s du pays pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande\u00a0\u00bb de logements pour ain\u00e9s, dit MacDonald, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tach\u00e9 d\u2019Anciens combattants Canada \u00e0 la L\u00e9gion. Nombre de filiales ont des biens immobiliers en plein centre-ville, des actifs qui ont pris de la valeur au fil du temps. Les filiales peuvent tirer parti de la longue exp\u00e9rience de la L\u00e9gion par rapport aux logements pour ain\u00e9s, ainsi que des conseils du Centre d\u2019excellence. La client\u00e8le des unit\u00e9s n\u2019attend que \u00e7a et les pr\u00eateurs reconnaissent et respectent la L\u00e9gion.<\/p>\n<p>Les filiales des agglom\u00e9rations les plus petites ont effectivement un avantage par rapport au processus d\u2019am\u00e9nagement, dit MacDonald. \u00ab\u00a0Les gens se connaissent tous et tout le monde veut que \u00e7a marche.\u00a0\u00bb Cela rend le processus d\u2019approbation bien plus rapide. Et la collectivit\u00e9 a tendance \u00e0 \u00eatre patiente quand les choses tournent mal, comme c\u2019est arriv\u00e9 \u00e0 Alliston, lorsque l\u2019entrepreneur et l\u2019architecte ont attendu pendant des mois, que le financement se mat\u00e9rialise, pour \u00eatre pay\u00e9s.<\/p>\n<p>Il y a un aspect du projet qui peut \u00eatre utile aux autres filiales de la L\u00e9gion\u00a0: le partage de l\u2019espace de divertissement. Beaucoup de filiales, ayant peur de perdre les revenus de leur salle, r\u00e9pugnent \u00e0 dresser de nouveaux plans pour leur \u00e9difice, m\u00eame si ce dernier est devenu trop grand pour le nombre de membres qui leur reste. Planifier un d\u00e9veloppement qui permette \u00e0 la filiale de partager un espace peut aider cette derni\u00e8re \u00e0 se tirer d\u2019embarras, dit MacDonald.<\/p>\n<p>Les filiales ne devraient pas avoir peur de monter des projets qui subviennent \u00e0 leurs besoins ainsi qu\u2019aux besoins des anciens combattants et des ain\u00e9s qu\u2019elle sert. Mais \u00ab\u00a0il faut commencer au tout d\u00e9but quand on organise \u00e7a, parce que ce qu\u2019on organise d\u00e9termine ce qui va se passer au bout du compte, dit-il. Si une filiale a besoin de davantage de revenus, le projet doit \u00eatre mont\u00e9 afin de les obtenir\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Dr. F.M. 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